Elke seconde is een deur naar onbegrensde mogelijkheden

(Deepak Chopra)

Persoonlijk functioneren of ontwikkeling betreffende het werk

De waarde van coaching binnen uw organisatie

Werkgevers willen het liefst medewerkers die in balans zijn en hun werk met plezier doen.

Medewerkers willen werken met ‘hart en ziel’ zodat zij hun werk ook kunnen ervaren als een bron van zingeving en plezier.

Coaching is preventief als medewerkers vast lopen en kans maken om in de ziektewet te belanden.

In de voordurend veranderende organisaties wordt er van iedere medewerker en leidinggevende verwacht dat hij/zij zich ontwikkelt in gewenste competenties en meegroeit met de veranderingen. Dit doet een groot beroep op de professionele ontwikkeling van iedere medewerker zowel vakinhoudelijk als op het gebied van persoonlijke effectiviteit.

VanSchendelCoaching is resultaat- en praktijkgericht en verkent met u beperkende opvattingen en overtuigingen. Zij gaat met u op zoek naar uw kwaliteiten en maakt u bewust van uw eigen handelen en de effecten hiervan op anderen.

Desgewenst oefenen we situaties die lastig zijn zodat u ook echt ervaart hoe het in de praktijk anders kan.

Er wordt eventueel ook gewerkt met opdrachten tussentijds.

Welke vragen kom ik zoal tegen in mijn coachingspraktijk?

Medewerkers:
Ik heb het gevoel dat ik te veel op mijn tenen moet lopen.
Er wordt over mij geroddeld.
Ik heb een samenwerkingsprobleem.
Al die veranderingen maken mij onzeker.
Kan ik wel wat mijn baas van mij verwacht?

Ik durf niet voor mezelf op te komen.
Ik kan niet aan alle verwachtingen voldoen.
Ik heb vaak last van stress.
Ik heb vaak last van angsten.
Ik word gepest.
Ik heb een communicatieprobleem.
Waar liggen mijn kwaliteiten?
Ik wil graag begeleiding bij mijn Persoonlijk ontwikkelingsplan.
Hoe houd ik de balans tussen werk en privé?
Ik heb een loopbaanvraag.
Ik wil werken vanuit mijn kracht.

Leidinggevenden:
Mijn medewerkers tonen veel weerstand bij verandering.
Ik ben bang dat één van mijn medewerkers in de ziektewet gaat belanden. Wat kan ik doen om dit te voorkomen.
Er is een conflict binnen mijn team. Hoe ga ik hiermee om?
Ik ben leidinggevende van een nieuw team. Hoe ga ik goed van start.?
Ik ben net leidinggevende en voel me erg onzeker.
In mijn team wordt veel geroddeld.
Wat kan ik doen om de sfeer binnen mijn team te verbeteren.
Hoe krijg ik de neuzen dezelfde kant op?